用青春之热烈，谱写平凡岗位——会计系优秀毕业生田家宝
发布时间：2025-09-09 16:12:52 浏览人数：1591
“如果不能增加人生的长度，那就去拓展人生的宽度和深度”。扎根煤海6年，他用严谨的工作作风和恪尽职守的敬业精神，尽情挥洒着青春无悔的汗水。时间的刻度，记录了他奋勇向前不停歇的脚步；岁月的印记，见证了他在矿山煤海间匆忙的身影。他和躬耕在煤海的前辈们一样，翻过了矿山中的一道道坎。田家宝，男，中共党员，现任潞安化工集团古城煤矿绩效管理员。2019年刚参加工作时，年轻、懵懂、充满幻想，他就像一棵树扎根到了古城煤矿。
讲政治
2019年12月担任绩效管理员以来，田家宝始终坚持一线办公法，工作在一线队组、问题发现在一线、问题解决也是在一线。作为绩效员，始终坚决贯彻执行省、市、集团党委关于基层党建工作的方针、政策和部署。坚持贯彻习近平新时代中国特色社会主义精神、习近平关于安全生产重要讲话精神、习近平视察山西重要知识精神等，组织党员扎实开展每年的主题教育工作，筑牢党支部党员干部的思想政治基础，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
守底线
坚持正风肃纪，加强党风廉政建设。他组织党员、队干进行学习，同时通过观看廉政警示教育片，引导党员以案为鉴、以案为戒。组织党员、队干认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党问责条例》等党规党纪。婚丧嫁娶事宜、节假日等重要时间节点都会对全队人员进行提醒教育，引领党员职工牢固树立纪律规矩意识，严守亲清关系要求。他每月对队组的工资、工分表、材料使用情况、劳保发放情况等进行公示、公开，提高职工对工资、工分、物资使用情况的透明度，让职工充分感受到公平对待，从而提高对管理人员、队组的信任，通过此项工作还加大了职工群众的党员监督，纠正在工作中出现的不合理行为。
蹚新路
综掘二（1）队通过由他提出的《员工自主管理激励办法》，以工作现场为落脚点，通过紧盯核心指标、研细管控流程，落实有效提案、合理分配分值，营造赶超氛围，引导员工从被管理者向管理者的心态转变。在变化环节多、管理难度大的情况下，对标挖潜方案的实施，保证了队组高效出煤及设备安全。他通过对全矿井下的一二线和生产部室、机电部室等开展对标挖潜，围绕精益管理思想，对照对标挖潜具体要求，不断推进、改进队组、支部工作17项，进一步推进党政工作同向发力、融合提升。
他推动“家”文化建设，贯彻落实“价值成就你我”的企业核心价值观，围绕“利他心、诚信心、敬业心、责任心”的“四心”导向，以“激发学习动能，强化执行能力，培育价值取向，营造和谐关系”为目的，不断强化队风建设，推动党政融合理念融入队组生产实践。结合队组KPI和GS指标，进一步完善6S考核办法，形成鲜明的价值导向，推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地。从学习培训、执行能力、价值创造、效能评估四个维度，着力构建学习平台、成长平台、竞技平台、展示平台“四个平台”，激发学习动能，强化执行能力，培育价值取向，营造和谐团队关系，形成了“激情澎湃、和谐共处、价值实现”的浓厚氛围。
为解决井下现场实际问题，由他带领党员干部和广大职工积极开展创新创效活动，深入现场寻找解决办法，先后研发参与了气腿式自动降尘风镐、二运机尾警示牌、皮带防跑偏及下压装置等，解决了现场实际生产问题，提高了掘进效率及作业安全性。发挥党建引领作用，掘进过程中发生变化后第一时间组织各分管副队长、技术员研究具体施工方案。在遇到过断层、过立交、遇地质变化、变坡点、巷道贯通等变化时，能够针对性的提出具体的实施方案，并有效指导现场。
2019年，当田家宝选择党建绩效管理员这个岗位的那一刻，田家宝就不断提醒自己，要提高政治能力，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”，始终保持高度的站位，长远的视野。在党的工作中，要想得深、干得实，不断夯实支部建设阵地，不断夯实支部宣传阵地，不断夯实支部战斗阵地，善于把工作融入到公司党委的大棋局中，做到既为一域争光、更为全局添彩。
“我只是个小人物。”这是田家宝的口头禅。就是因为有了许多这样的小人物，在黝黑的煤海中发出点点萤火，最后汇聚在一起，为企业高发展贡献光和热。
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