山西华澳商贸职业学院创建平安校园的几点做法
    山西华澳商贸职业学院是2005年新成立的一所民办高职院校，校址在太原市小店区与晋中市榆次区交界的太原教育园区东外环8号路15号，在校学生1500多人，加上在同一校区办学的中北大学信息商务学院，校内人员近万人。学院创办以来，一直把安全工作摆到重要位置，紧紧围绕“建、导、管、治”四个字，狠抓安全落实，使平安校园建设取得了长足进步。

    一、科学配置，不断投入，注重一个“建”字

    新的历史时期，“花钱买平安”成为高校安全稳定工作的重要理念和举措。我院作为历史很短的一所民办高校，校园基础建设和安全设施、设备，都是白手起家，必须投入大量资金。9年多来，特别是2008年学院迁入自建的新校区以来，先后投入1000多万元专门用于平安校园建设工作。

    一是安装监控设备，实行网络监控。我院自2008年建立网络监控室后，又陆续在教学楼、公寓楼、办公区、门卫、食堂和校园要道等重要部位，安装了摄像头，目前，室内外摄像头达541个，实现了重点部位网络监控全覆盖。

    二是完善消防设施，做好消防技术保障。消防安全是学校长抓不懈的一项重点工作。建校以来，我院按照有关规定和实际需要，制定完善了消防预案，购置、安装了灭火器、消火栓、报警器、应急照明灯等消防器材和设备，对消防设施管理做到了“三定一及时”，即定点摆放，定期检查，定人管理，及时更换补充，使消防器材和设备时刻处于完好状态。

    三是改造饮水工程和体育场地，保证师生饮用水和体育锻炼安全。我院所在地的水源含碱量较高，为保证师生饮用水安全，投资100多万元增设了一套食堂自来水设备，安装了学生公寓楼纯净水饮用设备，投资200多万元将将原先坑坑洼洼的足球场改为人工草坪，同时还安装了先进实用的体育设施设备器材，保证了师生饮用水安全，推动了体育锻炼活动的广泛开展。

    四是安装交通安全设施和围墙铁丝网，保障校园防护和交通安全。在校区四周围墙上，安装了防盗铁丝网，并逐年进行维护加固，在校园内的重要地段和路口，设置交通标识和车辆减速带，今年又安装了校门通行设备，为校内人员办理了车辆管理出入卡，既加强了校园交通安全管理，又方便了师生员工通行。

    五是建立专兼结合的安全联防管理队伍，共同维护校园秩序。我院新校区建成后，就建立和保持了一支高素质的专职保安队伍，随着办学规模的不断扩大，保安人员也不断增加，现有保安人员23人。学院免费为保安人员提供食宿，保证工资待遇不低于当地保安人员。这支保安队伍在学校保卫科领导下，认真履行职责，维护门卫和校园秩序，承担了安全的主要工作。在此基础上，由学生处、校团委牵头，成立了一支“护校安园”学生志愿者队伍，学生通过自我管理，消除了安全隐患，提高了自我防范意识，在创建平安校园工作上发挥了重要作用。

    二 、广泛宣传，深入教育，坚持一个“导”字

    首先，认真落实课堂安全教育。从2012年开始，我院把学生安全教育列入教学计划，征订了安全教材，并自编了《校园安全知识》和《揭秘传销》两本教材，落实了授课教师，认真抓了安全教育进计划，进教材，进课堂，进头脑“四进”工程。

    其次，积极开展法制教育和消防演练。2008年以来，我院把法制教育和消防演练作为安全教育的硬性制度，每年新生入学，都要利用军训时间举行一次消防演练活动，每年四、五月份，都要开展一次法制教育宣传周活动，与太原、晋中市公安、消防部门建立联系，邀请有关领导和专业人员来校作法制教育和安全知识讲座，指导学生进行消防演练。

    第三、耐心细致地做好特殊群体学生的疏导工作。随着市场经济贫富差距的拉大，社会消费水平的不断提高和大学生就业压力的不断增大等因素，家庭经济特别困难、身体有特殊疾病、养成教育特别差和心理障碍特别明显的学生越来越多，这些特殊群体学生给学校思想政治工作和管理工作增加了难度，创建和谐校园、平安校园必须注重做好这些学生的工作。对此，我们建立“一生一档”采取主题班会引导、心理咨询疏导、个别谈心开导和帮助学生解决实际困难等方式方法，及时疏通思想，化解矛盾，消除潜在的隐患，保持了学院和谐稳定。
 
    第四、大力开展直观性宣传。利用标语、橱窗、展板、校园网、电子屏幕等工具和形式，适时开展消防、治安、交通、饮食卫生等方面的安全知识宣传，通过潜移默化的直观性宣传教育，广大师生的安全意识不断增强。

    三、健全制度，检查落实，强化一个“管”字

    创建平安校园，不仅要靠深入的教育，还必须实行严格的管理。制度是管理的重要手段，我院在平安校园建设中，特别重视制度建设，逐步建立了许多行之有效的管理制度。按职能区分，有教学管理制度、行政管理制度、学生管理制度、党团管理制度、后勤管理制度；按项目区分，有治安保卫管理制度、消防安全管理制度、交通安全管理制度、饮食卫生管理制度；按部位区分，有门卫管理制度、课堂管理制度、公寓管理制度、实验室管理制度等。制度只是管理的手段，落实才是管理的目的。为使制度这种理论依据变为广大师生员工的实际行动，我们实行了全方位、全过程、全员化的检查落实。比如，每天组织学生处、教指委的人员到教室检查学生出勤和上课情况；每周组织班主任对学生宿舍进行一至两次消防安全检查；每周组织“护校安园”志愿者对校园内吸烟、开快车等不安全现象检查两次；每晚组织保安巡逻人员对校园进行不间断巡查；每周组织餐厅经理对食品安全检查两次；每月组织伙食监督委员会人员到食堂进行一次饮食卫生检查等。坚持边查边纠、边纠边改，使一些不安全苗头和因素得到及时消除和整改。

    四、校地联合，优化环境，抓好一个“治”字

    我院地处榆次工业园区西北边缘，与榆次区张庆乡红马营、郝庄等几个村庄相邻，地理位置相对偏僻。建校初期，校门口私家小巴车乱停乱放，小饭店、小摊点乱开乱摆，不法分子进校传销、诈骗甚至偷盗、抢劫的案件时有发生。对此，我们积极主动与市区、园区领导和公安、交警等有关部门加强联系，成立综合治理领导小组，建立校地联络机制，互通信息，掌握周边动态。开设共建网上警务室，开展网络宣传；与当地派出所成立共建校园警务室，协助学校加强治安工作，及时处置突发事件；开通榆次市到学院的直通公交车，保障师生出行的安全与便利；加强饮食卫生检查，整顿周边小餐馆，消除了师生饮食安全隐患，使学校周边治安环境得到了有效的治理和维护。